Consultores empresariales revisando datos financieros en oficina de Valencia

Business Consulting que se mide en resultados, no en presentaciones

Trabajamos con pymes y startups de la Comunidad Valenciana. Nuestro equipo analiza tu operación real, identifica las fugas de rentabilidad y diseña un plan que puedas ejecutar con los recursos que ya tienes.

Solicita tu diagnóstico gratuito

Cuatro fases, sin rodeos

1

Radiografía inicial

Revisamos tus cuentas, flujos de caja y estructura de costes durante 5 días hábiles. Pedimos acceso a tu ERP o contabilidad, no un resumen bonito.

2

Diagnóstico con cifras

Entregamos un informe de 12 a 18 páginas con hallazgos concretos: dónde pierdes margen, qué procesos duplicas y qué clientes te cuestan dinero.

3

Plan de acción

Diseñamos entre 4 y 7 acciones priorizadas por impacto. Cada una incluye responsable, plazo y coste estimado de implantación.

4

Seguimiento trimestral

Nos reunimos cada 90 días para medir avances contra los KPI acordados. Si un plan no funciona, lo corregimos antes de que se convierta en un problema mayor.

Lo que hacemos (y lo que no)

No vendemos formación genérica ni auditorías decorativas. Cada servicio tiene un entregable medible y un plazo cerrado.

Diagnóstico financiero

Analizamos balances, cuentas de resultados y previsiones de tesorería de los últimos 24 meses. Identificamos desviaciones entre lo presupuestado y lo real, y calculamos tu punto de equilibrio actualizado. El informe se entrega en 10 días laborables.

Reestructuración operativa

Mapeamos tus procesos internos, detectamos cuellos de botella y proponemos cambios en la cadena de tareas. Hemos reducido tiempos de ciclo entre un 15 % y un 30 % en empresas de distribución, manufactura y servicios profesionales en Valencia y alrededores.

Planificación fiscal

Revisamos tu estructura societaria, deducciones aplicables y calendario de obligaciones con la AEAT. Buscamos optimizar la carga tributaria dentro del marco legal vigente, con especial atención a los incentivos de la Comunidad Valenciana para pymes innovadoras.

Selección y desarrollo directivo

Evaluamos a tu equipo de dirección con entrevistas estructuradas y análisis de desempeño. Proponemos planes de desarrollo individuales y, cuando es necesario, asistimos en la búsqueda de perfiles clave como directores financieros o responsables de operaciones.

Análisis de viabilidad

Antes de que inviertas en un nuevo producto, mercado o línea de negocio, construimos un modelo financiero a tres años con escenarios pesimista, base y optimista. Incluimos sensibilidad a variables como tipo de interés, coste de materias primas y estacionalidad.

Digitalización de procesos

Seleccionamos e implantamos herramientas de gestión (ERP, CRM, BI) ajustadas a tu tamaño y presupuesto. No recomendamos software por comisión: elegimos la solución que encaje con tus flujos reales de trabajo y acompañamos la migración de datos.

127 Proyectos entregados desde 2018
22 % Mejora media en margen operativo
91 % Clientes que renuevan al segundo año
14 Sectores industriales atendidos

Preguntas que nos hacen a menudo

El primer diagnóstico es gratuito. Dura entre 3 y 5 horas de trabajo de nuestro equipo y se entrega en formato PDF con un resumen ejecutivo de dos páginas. Si decides continuar, el coste del proyecto completo depende del alcance, pero la mayoría de encargos para pymes se sitúan entre 3.000 y 9.000 euros.

La mayoría de nuestros clientes están en la Comunidad Valenciana, pero también hemos trabajado con empresas en Madrid, Barcelona y Málaga. Las sesiones de seguimiento se hacen por videoconferencia cuando la distancia lo requiere; las fases de diagnóstico presencial sí necesitan al menos dos visitas a vuestras instalaciones.

Un controller externo se centra en el reporting financiero recurrente. Nosotros hacemos un trabajo puntual o trimestral de análisis estratégico: identificamos problemas, proponemos soluciones y medimos su impacto. Si al final necesitas un controller permanente, te ayudamos a definir el perfil y seleccionarlo.

Cada acción tiene un KPI asociado. En la revisión trimestral comparamos el dato real con el objetivo. Si una medida no avanza como esperábamos, analizamos las causas y reformulamos la acción sin coste adicional dentro del periodo de seguimiento contratado.

Sí, para el diagnóstico financiero necesitamos acceso de lectura a tu software contable o, como mínimo, exportaciones de los últimos 24 meses. Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de recibir cualquier dato. La información se almacena en servidores cifrados dentro de la UE y se elimina 90 días después de cerrar el proyecto.

Cuéntanos qué necesitas

Rellena el formulario o llámanos directamente. Respondemos en menos de 24 horas laborables.

Salida Guillermina, 5, 46002 Valencia, Comunidad Valenciana, España

+34 96 821 68 42

[email protected]

Vista aérea del centro histórico de Valencia al atardecer